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咬定目标齐发力 同频共振强落实--绍兴市建立全市统计系统工作协同机制
信息来源:市统计局 发布日期:2018-11-01 16:16:47 浏览次数: 字号:[ ]
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 为深入推进全市统计系统“开门搞统计、服务高质量”主题活动,树立“一盘棋”思想,市统计局从构建“五联”体系入手,建立全市统计系统工作协同机制,紧密结合本系统业务工作和统计队伍实际,瞄准薄弱环节补齐短板,集中优势力量破解难题,着力构建点面结合、上下联动、立体推进、高效运转的“大统计”格局。

一、要事联商围绕年度目标任务,建立健全市、县两级问题分析与解决联动机制和季度工作例会制度,形成上下同心、齐心发力的工作态势。每季召开全市统计局长工作例会,传达学习上级统计部门和市委市政府重要工作部署和指示精神,分析经济运行主要指标和发展态势,协同研究解决问题瓶颈,确保年度目标任务逐季推进落实。积极发挥钉钉群工作纽带作用,通过搭建局长交流群、统计监测群、专业研讨群等,优化信息传递路径,打破工作时空界限,形成市、县两级“有部署、有落实、有反馈、有督查”的闭环管理架构,实现系统内思想同步、步调一致、协同推进。

二、质量联抓。围绕统计数据质量标准体系,建立健全统计数据源头采集和质量控制制度,形成市、县联动管控统计数据的工作格局。制定实施《绍兴市规模以上工业统计数据审核“三级预警”管理办法(试行)》《绍兴市服务业和贸易统计数据审核“三级预警”管控意见(试行)》《绍兴市固定资产投资统计数据审核“三级预警”管理办法(试行)》《绍兴市规模以下工业抽样调查工作规范(试行)》等规定,充分利用“数据+技术”,按照权力和责任同步下放、审核和监管同步强化“两个同步”要求,加强统计数据审核“三级预警”工作,建立透明、规范、高效的数据质量协同管控机制。

三、难题联解。围绕新时代统计工作面临的新情况、新问题,上靠一级谋思路、下沉一级抓落实,市、县抱团发展、合力攻关。通过“专题调研”“业务指导”“现场推进”“质量核查”“联合执法”“基层服务”“经费支持”“上挂下联”等形式,整合市、县两级政策、技术、业务、资金、人才等各项资源,打破以往相对独立、层级分割、力量不足、共享不够等制约,探索形成系统内共同研判、分级负责、合力攻坚、协同解决的联动工作机制,有效打通两级统计部门协作互动“最后一公里”。

四、业务联通。围绕重点工作清单,构建“市—县—镇(街)” 互联互通工作体系,实现无缝对接,同频共振。在建立健全“市局联系县局、县局联系重点镇街”为主要内容的“双向直通”机制基础上,建立市局领导联系百亿乡镇(街道)、百亿产业集群、百亿市场和百亿企业制度,联系领导深入基层联系点,及时掌握经济运行情况,研究解决问题短板,形成以属地管理为主、上级指导和系统带动为辅的开放性、立体化工作网络,实现市、县、乡三级良性互动。

五、队伍联建。围绕建立一支政治过硬、作风优良、业务精通、担当有为的统计干部队伍,积极搭建平台,创新载体,上下同心共谋发展。组织开展统计业务大培训、统计技能大比武、统计队伍大合唱等三大主题活动,通过面上培训和点线培训相结合方式,培育统计行家里手;通过技能比武挖掘业务能手和先进模范,发挥典型示范的引领和带动作用;通过开展各类文娱活动,盘活机关文化资源,营造积极有为、风清气正的良好氛围。

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