绍兴市“四个动作”致力解决限下贸易“四大难题” | |||||
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今年以来,绍兴市统计局依托数字化改革手段,注重以数赋能、以规提质、以奖代补、以查促改,致力解决限下贸易抽样调查“采集难、规范难、配合难、报准难”等四大难题,切实推进限下贸易工作提质增效。 一是以数赋能,优化采集方式,解决“采集难”。聚焦现阶段限下贸易数据主要通过乡镇(街道)统计人员上门或电话取数,数据采集手段传统、效率低下等问题,探索建立限下贸易移动端数据采集系统,由企业主通过掌上APP直接报数,努力“向下”延伸,最大限度减轻企业主对经营数据和商业机密泄露的顾虑,减少数据误差和人为干预报数的可能性,通过数字赋能,依托数字化手段,优化采集方式,实现限下数据采集便捷化和数据管理智能化,解决数据采集难题。 二是以规提质,健全统计台账,解决“规范难”。聚焦限下贸易单位统计基层基础相对薄弱、统计台账不齐全不规范等问题,强化分类管理和留痕管理,根据限下数据取得方式建立差异化统计台账,如按开票确认收入的批发零售等单位,要求按月或按季保存税务部门数据资料;超市、餐饮和住宿等有收银或点单系统的单位,要求按月保存系统后台资料;其他类型单位,要求建立日志式台账,准确归集现金交易、支付码和数据货币等支付方式产生的交易,通过分类化建立健全统计台帐,解决取数规范难题。 三是以奖代补,建强专业队伍,解决“配合难”。聚焦限下贸易单位“多”“小”“散”等特点以及配合度普遍不高等问题,以市委市政府名义出台《关于进一步加强统计基层基础建设的意见》,完善“以奖代补”政策,落实企业统计人员“以奖代补”政策,由乡镇(街道)负责对辖区内限下贸易单位统计人员进行年度考核,考核合格的统计人员每人每季奖励200元,考核优秀的(优秀率不高于30%),每人每月(季)分别再奖励100元,并实行专款专用,通过以奖代补,提升基层统计人员积极性,解决工作配合难题。 四是以查促改,提升数据质量,解决“报准难”。聚焦限下数据真实性和准确性,强化数据审核,关注主要指标及相关指标间的逻辑关系合理性,防止数据错报、误报和漏报。将限下抽样调查列入贸易数据质量核查检查重点内容,在全市范围内集中开展限下贸易单位数据质量调研核查专项活动,通过县级质量自查和市级现场核查等“1+1”调研核查方式,市县合力抓好限下抽样调查源头数据 质量关。截至目前,已对46家限下抽样单位开展县级数据质量自查,其中实地核查29家;对26家限下抽样单位开展市级数据质量现场核查,通过以查促改,以改促优,全力以赴提升限下贸易数据质量,解决数据质量难题。 |
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