为进一步提升统计干部队伍专业素养、力行“六干”作风，全面擦亮“担当、专业、务实”鲜明标识，绍兴市新昌县统计局“三步走”开展统计干部素质提升行动，全力推动各项工作争先进、走前列、干出彩。

一、清单管理明方向，靶向施策补短板。各科室立足岗位实际，在年初精心制定工作“五张清单”，除了常规工作计划之外，重点突出创新举措，将工作融入到统计现代化改革的重要任务上。同时，针对去年工作的不足之处进行优化提升，分管领导对各专业的工作计划和完成进度进行把关，每季度汇报工作总结，按照“年初亮单、季度评单、年度交单”的闭环管理模式，实现年度工作可视化、可量化。

二、多元培训强根基，系统学习增本领。增加培训频次和方式，按照“外引+内培”形式，每月安排两次全局统计干部培训，积极营造“月月有培训，周周有学习”的氛围。一方面，“外引”各领域专业人士进行授课。结合统计业务需求，邀请税务机构、会计机构、法律机构老师分别讲授所得税、会计报表、《中华人民共和国统计法》等内容，切实提高统计干部的专业能力。另一方面，各专业科室开展内部培训会。由综合核算、工业、投资、服务业、执法监督等科室轮流进行主题授课，以此来丰富统计干部跨专业的知识储备。此外，充分利用“周一夜学”传达学习各项会议精神，深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

三、课题研究求创新，精准调研解难题。一是建立“2+1+N”重点课题研究机制，即每位分管领导牵头2个课题，每位35周岁以下年轻干部主笔1个课题，每个业务处室负责至少1个课题，进一步推进统计调查研究和统计制度方法改革，提升干部分析研究能力，以高质量统计产品服务经济社会高质量发展。二是开展深入调研，农调队每月联合农业农村局、乡镇进行农事调查；工业能源科加大企业走访力度，针对智能机器人、低空经济、未来医疗等特色产业企业进行调研，掌握企业经营动态，提供高效统计服务。