为进一步提升基层统计人员专业素养与业务能力，绍兴市柯桥区统计局立足区域经济高质量发展需求，聚焦创新统计培训模式、优化培训资源配置、健全长效管理机制等三个维度，提高统计培训效能，筑牢统计服务根基。

一、“管师资”筑基，锻造专业化培训“尖兵队伍”。一是借智高校，强化理论支撑。每年联合省内外高校开展一次镇街部门领导干部统计培训，围绕统计制度变革、经济形势分析等前沿领域开展专题授课，提升培训理论高度。二是联动部门，深化实务指导。邀请经信局、发改局、商务局等行业主管部门相关负责人开设“实务讲堂”，以真实案例解析区内工业、投资、服务业、贸易等行业现状，提高行业敏感度。三是培育骨干，夯实内部根基。选拔局内业务骨干成立“讲师团”，围绕统计普法、经济普查、专业调查等重点工作开展靶向培训，增强培训实战性。

二、“管创新”破局，构建多元化培训“立体矩阵”。一是需求导向，推行“点单式”培训。多渠道征集培训需求，定制课程内容，实现“企业点单、政府配菜”。二是场景融合，开展“沉浸式”调研。组织学员走进纺织印染企业、跨境电商园区等产业一线，开展现场教学，提升学员解决实际问题的能力。三是数字赋能，搭建“云端化”课堂。依托浙政钉、微信、“统计e家”等平台，适时开展直播、进行视频推送，为学员答疑解惑。

三、“管长效”固本，打造全链条培训“闭环体系”。一是精准调研，定制“靶向式”课程。根据基层需求精准设计课程内容与形式。二是深度互动，提升“沉浸式”体验。培训中设置互动环节，强化师生互动互学，推动培训内容“入脑入心”。三是跟踪问效，构建“长效化”机制。培训后建立跟踪台账，通过电话回访、实地走访、数据分析等方式评估培训效果，实现培训成果“长效化”。